Praat met ons team
Wij leveren ERP-interimmanagement, projectondersteuning, crisismanagement en bedrijfsadvies voor betere prestaties.
ERP-interimmanagement biedt tijdelijk, deskundig leiderschap om ERP-programma's te stabiliseren, optimaliseren of begeleiden tijdens transities, personeelstekorten of complexe implementaties.
Hij of zij houdt toezicht op de ERP-strategie, het beheer, de coördinatie met leveranciers, risicobeheersing, teamleiderschap en prestatieverbetering, terwijl de bedrijfscontinuïteit wordt gewaarborgd.
Opdrachten duren meestal 3 tot 12 maanden , afhankelijk van de omvang, de volwassenheid van het project en de behoeften van de organisatie.
Ja. Wij beheren ERP-omgevingen op meerdere locaties en in internationale contexten , waarbij we zorgen voor afstemming, consistentie en procesintegratie.
Ja, we ondersteunen belangrijke platforms zoals SAP, Microsoft Dynamics, Oracle, Infor en branchespecifieke ERP-systemen .
Absoluut. Wij zijn gespecialiseerd in het herstellen van projecten die een doorstart vereisen , het stabiliseren van programma's en het bijsturen ervan om meetbare resultaten te behalen.
Jazeker, wij bieden snelle inzetondersteuning voor cruciale projecten, operationele verstoringen en initiatieven met grote impact.
We stellen duidelijke rapportages, mijlpalen en communicatiedashboards op om belanghebbenden bij elke stap op de hoogte te houden.
Wij bieden PMO-ondersteuning, projectleiding, resourcecoördinatie, risicomanagement, verandermanagement en prestatiebewaking .
Ja, we werken op locatie, op afstand of in een hybride vorm , afhankelijk van de projectvereisten en de voorkeur van de klant.
Wij analyseren de onderliggende oorzaken, stabiliseren de bedrijfsvoering, bepalen de prioriteiten en implementeren snelle herstel- en risicobeheersingsstrategieën .
Wij integreren met uw teams en bieden tijdelijke versterking, expertise en leiderschap zonder de interne structuren te verstoren.
Heeft u vragen over ERP-interimmanagement, projectondersteuning, crisismanagement of bedrijfsadvies ? Hier beantwoorden we de meest gestelde vragen van onze klanten, zodat u begrijpt hoe IMAD PERFORMANCE uw organisatie kan ondersteunen met praktische, resultaatgerichte oplossingen.
Wij richten ons op operationele verbetering, prestatieoptimalisatie, organisatorische herstructurering, procesafstemming en strategie-uitvoering .
We definiëren vanaf het begin duidelijke KPI's , zoals kostenbesparing, efficiëntieverhoging, risicovermindering en prestatieresultaten.
Ja, we bieden doorlopend advies, begeleiding en periodieke evaluaties van de prestaties, indien nodig.
Absoluut. Wij ondersteunen kleine, middelgrote en grote organisaties in diverse sectoren.
We hebben doorgaans de projectdoelstellingen, de huidige uitdagingen, het systeemlandschap, de planning, de belangrijkste belanghebbenden en de bestaande documentatie nodig .
Ja – alle opdrachten worden met volledige vertrouwelijkheid, onafhankelijkheid en professionele integriteit
behandeld .